為何眾多玩具企業(yè)都選深圳新藍(lán)圖ERP？
玩具生產(chǎn)主要分為毛絨玩具、塑膠電子玩具（含壓鑄玩具）兩大類型，新藍(lán)圖ERP深耕行業(yè)痛點(diǎn)，針對(duì)兩類產(chǎn)品的生產(chǎn)特性與管理模式，量身打造專屬數(shù)字化管理方案，精準(zhǔn)匹配企業(yè)生產(chǎn)全流程需求。針對(duì)毛絨玩具生產(chǎn)，新藍(lán)圖ERP打造專業(yè)管理方案，從板房（工程部）用料表制定、PMC材料計(jì)劃排產(chǎn)，到布料、輔料、包裝材料采購(gòu)訂單
新藍(lán)圖ERP化高山為平地
東莞茶山一家擁有近二十年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的毛絨玩具廠，長(zhǎng)期為迪士尼、沃爾瑪?shù)葒?guó)際知名品牌代工。盡管一直致力于引入ERP系統(tǒng)管理，并先后與金蝶、用友等知名軟件公司合作，卻因通用型方案無法匹配行業(yè)特性而屢次擱淺，尋找一套專業(yè)的毛絨玩具ERP系統(tǒng)成為當(dāng)務(wù)之急。2019年，經(jīng)同行推薦，該廠結(jié)識(shí)了深圳藍(lán)靈通科技旗下的新藍(lán)圖ERP專
塑膠電子玩具玩具ERP系統(tǒng)實(shí)施重點(diǎn)和難點(diǎn)
塑膠玩具ERP系統(tǒng)的基本資料分類為原料，色粉，五金配件，電子件，塑膠件，貼紙，包裝材料，成品等等。其中最難編輯的是塑膠件，因?yàn)橥环N塑膠配件有分不同顏色，且同一種顏色可能會(huì)移印不同圖案或噴油。當(dāng)然，最重要的還是模具運(yùn)用。由于形狀和原料（例如ABS料或PP料）相同的配件所運(yùn)用的是同一套模具注塑，但是各產(chǎn)品訂單
財(cái)務(wù)軟件與ERP系統(tǒng)，哪個(gè)更重要？
許多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化管理時(shí)常常感到困惑。市場(chǎng)上管理軟件種類繁多，大多以“ERP”為名，但實(shí)際效果卻參差不齊：有的僅能滿足財(cái)務(wù)做賬，卻解決不了管理問題；有的側(cè)重生產(chǎn)管理，卻無法滿足財(cái)務(wù)需求；還有的甚至兩方面都未能達(dá)標(biāo)。這也導(dǎo)致了“ERP軟件上線成功率很低”的說法。作為深圳藍(lán)靈通科技的新藍(lán)圖ERP實(shí)施顧問，我擁有
塑膠玩具ERP實(shí)施七大難點(diǎn)
塑膠玩具企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)過程中，常面臨以下幾項(xiàng)突出難點(diǎn)：一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜一款玩具通常由數(shù)十個(gè)膠件構(gòu)成，部分膠件為單模注塑，部分為多膠件共模生產(chǎn)，還存在不同產(chǎn)品共用膠件的情況，導(dǎo)致物料與BOM管理難度增加。二、工藝流程多樣部分膠件僅需注塑，部分還需進(jìn)行噴油、移印、電鍍等后處理工序
新藍(lán)圖ERP走進(jìn)山東
新藍(lán)圖ERP賦能山東玩具廠，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)與效益躍升新藍(lán)圖ERP玩具生產(chǎn)管理方案在東莞茶山周邊深受各玩具廠老板好評(píng)，并建立了寵大的客戶群，近年來逐步走向山東及長(zhǎng)三角市場(chǎng)。2025年6月，深圳新藍(lán)圖ERP正式落地山東濟(jì)寧某毛絨玩具廠，為其帶來一場(chǎng)深度的管理變革。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，新藍(lán)圖顧問團(tuán)隊(duì)通過全面調(diào)研，精準(zhǔn)識(shí)別出工
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